|
 «ПетерСтар» усовершенствовал управление проектами с Microsoft Enterprise Project Management 2007
Система управления проектами собственной разработки перестала удовлетворять потребности одной из ведущих телекоммуникационных компаний Северо-Западного региона России. За счет внедрения Microsoft Enterprise Project Management 2007 компания «ПетерСтар» обеспечила эффективное распределение человеческих ресурсов между проектами, улучшила календарное планирование по всему портфелю проектов.
подробнее>>
«ЮниКредит Банк» модернизирует управление ИТ-проектами с помощью Microsoft Enterprise Project Management
В связи с ростом клиентской базы и расширением ассортимента услуг «ЮниКредит Банка» его ИТ-инфраструктура претерпела существенные изменения. При этом значительно увеличилось количество реализуемых проектов в сфере информатизации, а сложившаяся практика управления проектами перестала удовлетворять ИТ-стратегии банка, ориентированной на оптимальное использование ресурсов.
подробнее>>
Инвестиционная компания Тройка Диалог оптимизирует управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project 2010
Большой объем регулярной операционной работы, связанный с участием сотрудников в нескольких проектах одновременно, тяжело поддается эффективному управлению и учету без соответствующего современного инструментария. Для оптимизации существующего процесса бизнес-планирования, управления проектами и портфелями проектов в Управлении информационных систем и технологий компании Тройка Диалог был внедрен Microsoft Project Server 2010.
подробнее>>
Основатель знаменитых чайных брендов – Компания «Май» – организовала управление портфелем проектов с Microsoft Project Portfolio Server 2007
При увеличении инвестиционного портфеля до более 100 проектов Компания «Май» решила автоматизировать управление им, так как от этого зависит стратегическое развитие компании. После оценки присутствующих на рынке технологических решений, выбор был остановлен на Microsoft Project Portfolio Server, который обладал широким функционалом и в то же время был легок в использовании, а также интегрировался с уже используемым Microsoft Project Server.
подробнее>>
Завершен первый этап внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics AX для отечественного производителя продуктов питания
Заказчик (отечественный производитель продуктов питания) и компания «Богданов и партнеры» объявляют об успешном завершении первого этапа проекта по внедрению Microsoft Dynamics AX.
Внедрение корпоративной системы управления проектами в финансовой организации
Заказчиком системы управления проектами являлось российское отделение одной из крупных иностранных компаний, предоставляющей широкий спектр финансовых услуг, включая банковские, страховые, а также услуги доверительного управления в более чем 50 странах мира.
Разработка корпоративной системы управления проектами в научно-исследовательских и проектных институтах компании «Роснефть»
Корпоративным научно-техническим центром (КНТЦ) нефтяной компании «Роснефть» – одной из крупнейших топливно-энергетических корпораций России – была поставлена задача привести бизнес-процессы управления проектами в корпоративных научно-исследовательских и проектных институтах (КНИПИ) и в самом КНТЦ в соответствие с лучшими мировыми практиками в области проектного менеджмента.
Завершена предпроектная подготовка внедренческих проектов для отечественного производителя продуктов питания
В начале 2008 года руководство одной из крупнейших отечественных корпораций решило приступить к запуску ряда проектов, направленных на внутреннее развитие компании.
Разработка Корпоративного стандарта системы управления проектами компании UAB «Lietuvos Energija» («Литовская энергия»)
UAB «Lietuvos Energija» («Литовская энергия») – ведущая компания в электроэнергетической отрасли Литвы, которая стремится к усовершенствованию современных технологий. Компании была необходима стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами. Для «Литовской энергии» был разработан полный комплекс услуг по внедрению системы Microsoft Enterprise Project Management (ЕРМ).
«Богданов и партнеры» завершила проект разработки и внедрения системы управления проектами в ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»
ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», ведущий производитель молочных продуктов, безалкогольных напитков и детского питания в России и странах СНГ. Основная цель компании ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» к 2010 году стать крупнейшим национальным производителем высококачественных продуктов питания и напитков, удвоить продажи и повысить прибыльность компании. Для достижения поставленных целей в ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» был инициирован проект «Разработка и внедрение системы управления проектами».
Проект внедрения Microsoft Enterprise Project Management для ОАО «Татнефть»
Компания «Татнефть» – одна из крупнейших в нефтегазовом комплексе России. Реализуя программу стабилизации и восполнения запасов, Компания развивает бизнес-проекты как на территории Российской Федерации, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Внедрение интегрированной системы управления на базе продуктов SAP является стратегически важной задачей для компании «Татнефть».
Разработка и внедрение системы отчетности по проектам на базе интеграции информационной системы управления проектами Microsoft Enterprise Project Management и Microsoft SQL Reporting Services
ОАО «Внешторгбанк» – один из лидеров национального банковского сектора при участии компании «Богданов и партнеры» выбрал построение информационной системы управления проектами на основе Microsoft ЕРМ 2003, что позволило улучшить механизмы управления проектами и портфелем проектов Департамента информационных технологий ВТБ.
Розничная сеть М-Видео повышает эффективность выполнения проектов с Microsoft Enterprise Project Management
«М.ВИДЕО» – одна из самых динамично развивающихся розничных сетей на российском рынке, занимает в настоящий момент 1-е место в России по темпам роста. Ввиду возросшего потока проектов, реализуемых одновременно в нескольких бизнес-направлениях (дирекциях компании), руководством «М.ВИДЕО» было принято решение о внедрении информационной системы управления проектами на базе Microsoft Project 2003.
Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе Microsoft EPM 2003 в ОАО «Харцызский трубный завод»
На крупнейшем в Европе трубном заводе – Харцызском трубном заводе – внедрена корпоративная система управления проектами EPM (Enterprise Project Management) на базе программного обеспечения Microsoft.
Компания «ИнжГео» совершенствует процесс управления проектироованием
Научно-исследовательский проектно-изыскательский институт «ИнжГео» ведет большое количество проектов. Для обеспечения четкого контроля над реализацией проектов на каждом этапе их выполнения требуется специализированная система. В качестве основы для ее построения специалисты компании выбрали платформу Microsoft Project, которая впоследствии подверглась модернизации и расширению дополнительными модулями.
Апробация системы Microsoft Enterprise Project Management 2007 в компании Сименс Россия
21 декабря 2006 компания Сименс Россия объявила о пилотном внедрении с помощью специалистов компании «Богданов и партнеры» системы управления проектами на основе Microsoft Office Project Server 2007.
Разработка и внедрение системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management в компании REDLAB
Компания REDLAB – крупнейший системный интегратор России – с 1992 года работает в сфере информационных технологий, является сервис-партнером SAP и крупнейшим поставщиком и разработчиком комплексных решений для автоматизации деятельности образовательных учреждений и бюджетных организаций. При участии компании «Богданов и партнеры» компания REDLAB перешла на серверное решение Microsoft EPM.
Разработка и внедрение корпоративных стандартов системы управления проектами в компании Siemens
«Сименс» – одна из самых высокотехнологичных мировых компаний, стремится к стандартизации процессов управления и использованию современных и наиболее удобных для пользователей технологий. Microsoft Project является корпоративным стандартом для управления проектами концерна «Сименс АГ». Кроме того, в концерне разработаны процессы и формы документов для управления проектами. Для упорядочения деятельности департамента и установления соответствия мировым стандартам в Департаменте CIO был инициирован проект разработки и внедрения корпоративных стандартов системы управления проектами.
| 
