Отзывы – консалтинг
Реализованные проекты
Завершен первый этап внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics AX для отечественного производителя продуктов питания
Заказчик (отечественный производитель продуктов питания) и компания «Богданов и партнеры» объявляют об успешном завершении первого этапа проекта по внедрению Microsoft Dynamics AX.
Внедрение корпоративной системы управления проектами в финансовой организации
Заказчиком системы управления проектами являлось российское отделение одной из крупных иностранных компаний, предоставляющей широкий спектр финансовых услуг, включая банковские, страховые, а также услуги доверительного управления в более чем 50 странах мира.
Разработка корпоративной системы управления проектами в научно-исследовательских и проектных институтах компании «Роснефть»
Корпоративным научно-техническим центром (КНТЦ) нефтяной компании «Роснефть» – одной из крупнейших топливно-энергетических корпораций России – была поставлена задача привести бизнес-процессы управления проектами в корпоративных научно-исследовательских и проектных институтах (КНИПИ) и в самом КНТЦ в соответствие с лучшими мировыми практиками в области проектного менеджмента.
Завершена предпроектная подготовка внедренческих проектов для отечественного производителя продуктов питания
В начале 2008 года руководство одной из крупнейших отечественных корпораций решило приступить к запуску ряда проектов, направленных на внутреннее развитие компании.
Разработка Корпоративного стандарта системы управления проектами компании UAB «Lietuvos Energija» («Литовская энергия»)
UAB «Lietuvos Energija» («Литовская энергия») – ведущая компания в электроэнергетической отрасли Литвы, которая стремится к усовершенствованию современных технологий. Компании была необходима стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами. Для «Литовской энергии» был разработан полный комплекс услуг по внедрению системы Microsoft Enterprise Project Management (ЕРМ).
«Богданов и партнеры» завершила проект разработки и внедрения системы управления проектами в ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»
ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», ведущий производитель молочных продуктов, безалкогольных напитков и детского питания в России и странах СНГ. Основная цель компании ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» к 2010 году стать крупнейшим национальным производителем высококачественных продуктов питания и напитков, удвоить продажи и повысить прибыльность компании. Для достижения поставленных целей в ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» был инициирован проект «Разработка и внедрение системы управления проектами».
Проект внедрения Microsoft Enterprise Project Management для ОАО «Татнефть»
Компания «Татнефть» – одна из крупнейших в нефтегазовом комплексе России. Реализуя программу стабилизации и восполнения запасов, Компания развивает бизнес-проекты как на территории Российской Федерации, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Внедрение интегрированной системы управления на базе продуктов SAP является стратегически важной задачей для компании «Татнефть».
Разработка и внедрение системы отчетности по проектам на базе интеграции информационной системы управления проектами Microsoft Enterprise Project Management и Microsoft SQL Reporting Services
ОАО «Внешторгбанк» – один из лидеров национального банковского сектора при участии компании «Богданов и партнеры» выбрал построение информационной системы управления проектами на основе Microsoft ЕРМ 2003, что позволило улучшить механизмы управления проектами и портфелем проектов Департамента информационных технологий ВТБ.
Розничная сеть М-Видео повышает эффективность выполнения проектов с Microsoft Enterprise Project Management
«М.ВИДЕО» – одна из самых динамично развивающихся розничных сетей на российском рынке, занимает в настоящий момент 1-е место в России по темпам роста. Ввиду возросшего потока проектов, реализуемых одновременно в нескольких бизнес-направлениях (дирекциях компании), руководством «М.ВИДЕО» было принято решение о внедрении информационной системы управления проектами на базе Microsoft Project 2003.
Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе Microsoft EPM 2003 в ОАО «Харцызский трубный завод»
На крупнейшем в Европе трубном заводе – Харцызском трубном заводе – внедрена корпоративная система управления проектами EPM (Enterprise Project Management) на базе программного обеспечения Microsoft.
Компания «ИнжГео» совершенствует процесс управления проектироованием
Научно-исследовательский проектно-изыскательский институт «ИнжГео» ведет большое количество проектов. Для обеспечения четкого контроля над реализацией проектов на каждом этапе их выполнения требуется специализированная система. В качестве основы для ее построения специалисты компании выбрали платформу Microsoft Project, которая впоследствии подверглась модернизации и расширению дополнительными модулями.
Апробация системы Microsoft Enterprise Project Management 2007 в компании Сименс Россия
21 декабря 2006 компания Сименс Россия объявила о пилотном внедрении с помощью специалистов компании «Богданов и партнеры» системы управления проектами на основе Microsoft Office Project Server 2007.
Разработка и внедрение системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management в компании REDLAB
Компания REDLAB – крупнейший системный интегратор России – с 1992 года работает в сфере информационных технологий, является сервис-партнером SAP и крупнейшим поставщиком и разработчиком комплексных решений для автоматизации деятельности образовательных учреждений и бюджетных организаций. При участии компании «Богданов и партнеры» компания REDLAB перешла на серверное решение Microsoft EPM.
Разработка и внедрение корпоративных стандартов системы управления проектами в компании Siemens
«Сименс» – одна из самых высокотехнологичных мировых компаний, стремится к стандартизации процессов управления и использованию современных и наиболее удобных для пользователей технологий. Microsoft Project является корпоративным стандартом для управления проектами концерна «Сименс АГ». Кроме того, в концерне разработаны процессы и формы документов для управления проектами. Для упорядочения деятельности департамента и установления соответствия мировым стандартам в Департаменте CIO был инициирован проект разработки и внедрения корпоративных стандартов системы управления проектами.
| 
