Управление проектами с помощью MS Project 2002, Microsoft Project 2003, Microsoft Project 2007, SharePoint 2007, Microsoft Enterprise Project Management - это Богданов и партнеры

Опыт в области управления проектами и MS Project.Обучение Microsoft Project и корпоративному управлению проектами.Внедрение методик управления проектами с помощью Microsoft Project, интеграция Microsoft Project с 1С и др.Сделайте использование Microsoft Project более эффективным с помощью наших продуктов.Персонал в управлении проектами, обеспечение проектов специалистами, проектная команда.Партнеры. Обучение в Вашем городе. Microsoft Project, корпоративное управление проектами.
english version
Русский


О компании | Обучение: Управление проектами | Обучение: MS Project и Project Server | Консалтинг | Продукты | Вадим Богданов

Реализованные проекты

Всем известно, что есть общие для проектов в разных отраслях задачи, такие как: организация оперативного обмена информацией по проектам и взаимодействия распределенных команд проектов; повышение прозрачности управления проектами и получение своевременной и достоверной информации для принятия решений; оптимизация работы с рисками проектов; оптимизация загрузки ресурсов компании; повышение качество выполняемых работ и т.д.. Но для успешной реализации проекта вопросы учета отраслевой специфики, настройки системы «под себя» очень важны, и их не стоит сбрасывать со счетов.

Компания «Богданов и партнеры» обладает богатым опытом реализации проектов разного масштаба с различными целями и содержанием работ для компаний, работающих в разных отраслях экономики:

Для иллюстрации нашего опыта работы ниже представлены детальные описания нескольких крупных проектов, реализованных нашей компанией.

Компания «Богданов и партнеры» обладает уникальным опытом реализации проектов самого разного масштаба в различных секторах экономики. К внедрению систем управления проектами и документооборотом, а также для создания корпоративных стандартов управления проектами используются разнообразные подходы. Гибкость методик внедрения систем и создания стандартов позволяет адаптировать услуги компании для любых клиентов и задач.

Компания «Богданов и партнеры» разработала уникальный корпоративный стандарт управления проектами на основе методологии PMI и шаблонов, созданных «Богданов и партнеры» в результате работы с крупнейшими компаниями России - Методику Т10. В результате клиенты получают не просто продукт, а решение, позволяющее достичь стратегических целей компании посредством координированного управления портфелем проектов, проектами и ресурсами.

Компания «Богданов и партнеры» является единственным золотым партнером в России с компетенцией в EPM, что является гарантией качества предоставляемых нами услуг.

Задать вопрос специалисту >>


Ближайшие курсы >>

ДЛЯ КОМПАНИЙ

Обучение 1-2 сотрудников >>
Обучение группы сотрудников >>
Он-лайн обучение >>
Профессиональная подготовка >>

ДЛЯ ЧАСТНЫХ ЛИЦ

Обучение в классе >>
Он-лайн обучение >>
Профессиональная подготовка >>

ВОПРОС ВАДИМУ БОГДАНОВУ >>

Рассылка >>