Управление проектами с помощью MS Project 2002, Microsoft Project 2003, Microsoft Project 2007, SharePoint 2007, Microsoft Enterprise Project Management - это Богданов и партнеры

Опыт в области управления проектами и MS Project.Обучение Microsoft Project и корпоративному управлению проектами.Внедрение методик управления проектами с помощью Microsoft Project, интеграция Microsoft Project с 1С и др.Сделайте использование Microsoft Project более эффективным с помощью наших продуктов.Персонал в управлении проектами, обеспечение проектов специалистами, проектная команда.Партнеры. Обучение в Вашем городе. Microsoft Project, корпоративное управление проектами.
english version
Русский


О компании | Обучение: Управление проектами | Обучение: MS Project и Project Server | Консалтинг | Продукты | Вадим Богданов

Оценка персонала, ориентированная на результат

Для корпоративных клиентов Компания «Богданов и партнёры» предлагает услуги по оценке персонала – основных участников проекта. Содержание и процедура оценки ориентированы на результат работы каждого специалиста в отдельности и проектной команды в целом.

Какие задачи управления персоналом можно решить с помощью оценки персонала?

  • Профессиональный подбор кадров;
  • Формирование временного трудового коллектива (команды нового проекта) с учётом психологической совместимости его участников;
  • Формирование кадрового резерва и ротации персонала;
  • Планирование мероприятий по развитию профессионального потенциала сотрудников.

Что включает оценочная процедура?

  • Разработку и согласование программы оценки;
  • Организацию ассессмента на предприятии: необходимые средства и предварительная подготовка;
  • Собственно процедуру оценки;
  • Обработку, анализ и обобщение результатов;
  • Подготовку и согласование отчёта по итогам работы, оповещение обследованных об итогах оценки.

Какие методы и способы используются при проведении оценки?

  • Оценка компетенций;
  • Оценка по методике 360° (Inventory of Management competencies);
  • МВО;
  • Оценку личностных качеств с помощью психологического тестирования;
  • Деловые диагностические игры с элементами видеотренинга, групповые упражнения.

Каковы преимущества оценки персонала, проводимой нашей компанией?

  • Системные требования к сотрудникам применительно к занимаемой должности (описание профилей и компетенций основного состава проектной команды) подготовлены в соответствии с методологией PMI и Ассессмента. Этот «сплав» двух методологий обеспечивает высокую надёжность оценки и её практическую значимость. С помощью оценки руководитель организации достоверно определит профессиональный потенциал своих сотрудников, особенности межличностного и делового взаимодействия в трудовом коллективе (проектной команде);
  • Программа оценки готовится с учетом конкретной ситуации, сложившейся в трудовом коллективе.

Косвенные выгоды от проведения оценки, ориентированной на результат

  • Сплочение команды за счёт лучшего осознания общности целей и задач;
  • Приобретение методических материалов - основы должностных инструкций для различных категорий сотрудников, занятых в проектно-ориентированных отраслях.

Стоимость услуг определяется сложностью и объёмом оценки персонала.

Оценка персонала, осуществляемая компанией «Богданов и партнёры», отвечает потребностям Заказчика.

Задать вопрос специалисту >>


Ближайшие курсы >>

ДЛЯ КОМПАНИЙ

Обучение 1-2 сотрудников >>
Обучение группы сотрудников >>
Он-лайн обучение >>
Профессиональная подготовка >>

ДЛЯ ЧАСТНЫХ ЛИЦ

Обучение в классе >>
Он-лайн обучение >>
Профессиональная подготовка >>

ВОПРОС ВАДИМУ БОГДАНОВУ >>

Рассылка >>



Ведущая компания в области «Управление проектами» – «Богданов и партнеры». © 2003-2018