Корпоративный стандарт управления проектами
Как правило, наши Заказчики давно и успешно управляют проектами. Однако, каждый менеджер проекта имеет свое представление о том, каким образом он должен управлять проектом и взаимодействовать с другими сотрудниками. Чтобы перейти от управления проектами «по понятиям» к управлению проектами по единым правилам, необходимо зафиксировать существующие правила управления проектами на бумаге, то есть создать корпоративный стандарт управления проектами.
Корпоративный стандарт управления проектами - это набор регламентно-нормативной документации, которая описывает методологию управления проектами, применяемую в компании. Корпоративный стандарт управления проектами часто называют «правилами игры» для управления проектами. В случае, если в компании внедрена система менеджмента качества на основе стандартов ISO, корпоративный стандарт управления проектами становится ее важным дополнением.
Корпоративный стандарт управления проектами состоит из нескольких групп документов, представленных в таблице. Набор документации разрабатывается индивидуально для каждого Заказчика, для ознакомления «Богданов и партнеры» предлагают приобрести пакет типовых документов. Если перед Вами стоит задача разработки и внедрения корпоративного стандарта управления проектами, то мы рекомендуем пройти специальный учебный курс «Разработка Корпоративной Системы Управления Проектами собственными силами компании».
Подробное о системе разработки корпоративного стандарта управления проектами >>
Регламент по управлению проектами
Другие названия: стандарт управления проектами, процедуры управления проектами.
Может включать дополнительные отдельные положения: положение о мотивации и пр.
| Содержит общие правила управления проектами, описывает роли участников управления проектами, их обязанности и полномочия, процессы управления проектами и правила участия сотрудников в этих процессах. Описывает, что необходимо делать в ходе управления проектами.
Пример должностной инструкции >>
|
Должностные инструкции
Другие названия: рабочие инструкции, ролевые инструкции.
| Содержат конкретные инструкции по выполнению положений «Регламента по управлению проектами» для каждой из ролей участников проектной деятельности. Описывает, как необходимо работать в ходе проекта, какие документы создавать, какое программное обеспечение использовать и т.д.
Пример должностной инструкции >>
|
| Шаблоны проектных документов
| Необходимые формы, которые используются для заполнения в ходе проектов. Являются важным элементом корпоративной системы управления проектами, поскольку обеспечивают однотипную подготовку проектных документов.
Примеры шаблонов >> |
|
