Оптимизация инвестиционного портфеля компании

Основная проблема управления инвестиционными портфелями проектов, по авторитетному мнению PWC, – отсутствие корпоративной методологии отбора и приоритезации проектов. Как правило руководство принимает решение о выполнении того или иного проекта интуитивно или исходя из «политических» соображений. В условиях кризиса многие компании столкнулись с необходимостью более тщательно формировать инвестиционные портфели проектов, что требует наличие формализованной методологии.

Для быстрого построения оптимального портфеля инвестиционных проектов компания «Богданов и партнеры» использует методику лауреата Нобелевской премии 1990 г. Гарри Марковица. Совместно с топ-менеджментом Заказчика в информационную систему загружается информация о приоритетах и стратегии компании, портфеле потенциальных проектов. Затем совместно с топ-менеджментом Заказчика в систему вносятся данные об ограничениях по ресурсам, взаимосвязям потенциальных проектов, на основе которых разрабатывается ряд решений (вариантов портфелей). Эта информация предоставляется топ-менеджменту на рассмотрение, и путем анализа решений происходит выбор оптимального портфеля.

Услуга построения оптимального портфеля осуществляется в формате 2 сессий с топ-менеджментом и 3-5 сессий с аналитиками и финансовыми менеджерами. В результате этой работы сотрудники Заказчика знакомятся с методиками оптимизации портфеля, получают навыки самостоятельного анализа портфеля и разработки решений. Кроме того, у Заказчика остается установленное и настроенное программное обеспечение Microsoft Project Portfolio Server 2007 и набор инструкций по его использованию. Для заказа услуги или получения подробной информации о ней щелкните здесь.